第18章 管理层大会，分解战略指标 (第1/1页)
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李钟麟继续喝口水然后继续：“人事部负责招募和培养人才，各部门看看需要增加多少人才，做个计划然后提交给我审批，生产部要做好增产计划，资金到位马上安排建设厂房和设备，后勤部要做好配合工作，最后就是销售工作，根据股东大会的指示精神，我们的产品是大众化的消耗品，目标要突破广州深圳市场，销往中国的家家户户，还要打开农村市场，目前中国有十亿人口住在农村，市场潜力很大，是一块大蛋糕。下面由各部门经理发表一下自己的意见，大家相互学习相互分险，有什么难处和问题都可以提出来，投资部先来吧。”
投资部经理董米群马上酝酿几十秒后开始发言：“很高兴看到公司迎来这么大的发展机遇，我们投资部将竭尽全力做好各项工作，目前我们公司南面刚好有一块空地，面积有一百亩左右，够我们扩大项目用的，我马上安排找关系拿下这块，我刚好有亲戚在国土局上班，我会后马上先制定送礼清单，然后给财务审核，再给岳总审批。”。
李钟麟点头回复：“我们要以最快的速度完成增产项目，资金要尽快到位，那地皮也要尽快拿下来，该找关系的马上找关系，该送礼的马上安排，每个环节都要尽快落实尽快完成，争取年底能投产。财务部也说说吧，有什么好建议。”。
财务部总监陈桂英喝一口水然后发言：“目前公司可用资金有五百多万元，可以顶半个月，这半月内尽快催股东们将增资款打进来，银行借款快不了，借款手续比较麻烦的，员工入股筹集可以尽快安排落实，但是由于资金少，只能顶一个星期而已，会后马上落实项目筹资总体方案。”。
李钟麟微微点头：“资金是经营的血脉，至关重要，要抓紧时间落实到位，各部门会后先在部门内动员一下，配合财务完成员工股筹集资金。接下来，设备部也说说吧！”。
设备部邱志奋清清喉咙然后发言：“我们这次的投入这么大，完全可以用德国的进口设备，技术先进，耐用，效率也高，能承载高负荷生产，会后我们马上联系厂家来投标，至少联系三家厂家来投标，我们择优一家。然后也会尽快将设备清单列出来，然后给公司审批。”。
李钟麟庄重点评：“设备的质量关乎产品的质量，关乎公司的命脉，你们设备部一定要把好关，不容有失，要保证厂房建好，设备能及时进厂调试，你们也要下足功夫，下定前一定要把技术参数确定好。”。
生产部经理谢庭凯接着发表己见：“以目前的实际情况，我们可以增
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